Sıfır toplamlı oyun tanımını Wikipedia “Bir oyun ya da ekonomik sistemde bir katılımcının kazanç ya da kayıplarının diğer katılımcıların kazanç ve kayıpları toplamına eşit olduğu bir durumdur.” şeklinde yapıyor. Yazıya “nihayet” diye girmenin sebebi ise Web 3.0’ın karanlıklardan çıkıp gelmiş olması. Siz, kanımca son dönemin en iyi komedyenlerinden Feyyaz Yiğit…

İnanın 2022 için çok daha umut verici bir makale kalem alabilmeyi isterdim ancak realist olmak, doğruları açık açık konuşabilmeyi zorunlu kılıyor. 2022’de Türkiye’yi bir tufan bekliyor. Oldukça dalgalı geçen bir 2021’i uğurlarken, ondan çok daha dalgalı geçeceği kesin gözüken bir yeni yıla adım atacağız. …

Beyaz yakalı hayatı bırakıp, “Biz, SaaS modeliyle çalışacak bir dijital varlık yönetim sistemi -bugünkü Dropbox’ı- yaratacağız.” diye yola koyularak (ilk girişimim) KeyFruit ‘u kuralı 12 yıl olmuş. “Türkiye’de UX Design denildiğinde bu işten anlayan herkesin parmakla göstereceği kadar iyi bir deneyim tasarım stüdyosu olacağız.” …

Kurumların yıllardır anlamakta çok zorlandıkları dijital transformasyon, teknik altyapılar, yazılım geliştirme süreçleri ve iş yönetim süreçleri kadar, çalışanların “tasarım”la ilgili algılarını da kökten değiştirmeye başladı. Tasarımın sanatla olan bağı, (olması gerektiği) gün be gün akrabalık seviyesine inerken, tasarım serpildi, kendini bambaşka bir yere konumladı ve etki alanını geliştirdi. Biraz zaman…

1 Mayıs 2013'ten bugüne, SHERPA adıyla yola çıkalı tam 8 yıl oldu. İtiraf etmeliyim ki 2020 ve bugüne kadarıyla 2021, o yolun belki de en zorlu etabıydı. Sevdiklerimizden kayıplar vererek, demotivasyonun envai çeşidini tadımlayarak, düşerek ancak her seferinde birbirimize tutunarak kalkmayı başararak bu zorlu etabın da sonunu görebildik. Misyonu “Önce problemi doğru tanımlamak sonra da işe yarayan, fayda sağlayan ve ilham veren…

2014’ten bugüne girişimcilere destek olmak için çalıştık. Yeri geldi girişimcilerin sorularına yanıt verdik, yeri geldi İstanbul’da ve İzmir’de etkinlikler organize ederek onları girişimcilik alanında sözüne güvenilir, deneyim sahibi profesyonellerle bir araya getirdik, yeri geldi OHAL gibi ilerleyişimizi engelleyici makro sosyal faktörleri bile göz ardı ederek iş ortaklarımıza omuz verdik. 29.408 girişimci kafalı kullanıcının, 24.477 iş modeli / yalın kanvas oluşturarak, fikirlerini iş fikrine dönüştürmelerini mümkün kıldık.

Kıssadan hisse, bu sorunun yanıtı bence “Evet, göreceğiz.” Her ne kadar bu yanıtın gerçekleşme ihtimali, “Corona-19 aşılarının Faz 3 sonuçlarına güvenilir mi?” sorusuna verilen “Evet” kadar geçerli olsa da biz insanız, inanmaya meyilliyiz. Devam edeyim… Yıl geçmiyor ki bir sonraki yıla dair global ve yerel tüketici / sistem kullanıcısı eğilimlerinin…

Eğer Fintechler kullanıcıyı merkeze alarak tasarlanıyor, teknoloji sayesinde işleri ve deneyimi kolaylaştırıyor, öte yandan da operasyonel verimliliği hedefliyorsa, biz kullanıcılar Fintechler’e ait dijital kanallar üzerinden neden halen self-service deneyim almakta bu kadar zorlanıyoruz? Neden çağrı merkezlerinin bekleme süreleri azalmıyor? Neden chatbotlar’la cebelleşiyoruz? Neden halen insan operatörlerle sesli ya da fiziksel…

Geçtiğimiz Cumartesi günü saat 12 sularında, bilinçli olduğum yaşam döngüsündeki en çaresiz anları yaşarken, bir yandan deliler gibi hızla hastaneye doğru araba sürüyor, bir yandan da arabanın direksiyonunu işte böyle bağırarak yumrukluyordum: Hayır! Hayır! Hayır! Ne yazık ki beni duyması gerekene sesim yetişmiyordu. Bunlar çaresizlik Hayırlar’ı… İlk oğlum doğmadan önce…